本文摘要:案例:前几天跟服装品牌的首创人谈天,是一家做服装生意很厉害的老板,趁着前一段时间服装批发的好时机短短几年间就赚得盆满钵满身价好几千万甚至上亿的规模。可是现在的经济市场风云突变,看到什么吃香就做什么,成本核算都不是很清楚,用玩批发的理念来玩零售,效果几年下去就亏掉了好几千万,直到今天还没有完全恢复过来元气。
案例:前几天跟服装品牌的首创人谈天,是一家做服装生意很厉害的老板,趁着前一段时间服装批发的好时机短短几年间就赚得盆满钵满身价好几千万甚至上亿的规模。可是现在的经济市场风云突变,看到什么吃香就做什么,成本核算都不是很清楚,用玩批发的理念来玩零售,效果几年下去就亏掉了好几千万,直到今天还没有完全恢复过来元气。要知道,在现在的经济市场上,这种企业情况并不少见!企业的情况错综庞大,要全面思量详细企业的生产特点和生产步骤,凭据企业的规模和水平,科学合理地摆设成本盘算法式和方法,把种种成本盘算方法联合运用,到达最佳的成本盘算和最优的成本控制。
成本核算与成天职析(1) 成本核算成本核算的主要内容:质料成本、人工成本、制造用度;其中质料成本的盘算尤为重要,一般分为主要质料和辅助质料。人工成本和制造用度能确定产物成本归属的直接计入产物,不能明确划分成本归属的,凭据实际生产工艺确定分配尺度。注:对于月末实际结存的在产物数量,按其完工水平折算成相当于完工产物产量(即约当产量法),然后将生产用度按完工产物产量和在产物约当产量之间的比例举行分配,盘算完工产物和在产物成本。
(2) 成天职析公司应建设成天职析制度:财政和生产部配合,每月举行成天职析与治理:例如检查各月同一产物的单元成本是否有异常颠簸;划分比力每月的生产成本项目,以确定成本项目是否有异常变更;核对堆栈记载的质料领用量与生产部门记载的质料领用量、人为部门记载的人工成本与生产部门记载的工时和人为数据等;将生产实际单耗与尺度单耗的比力,可通过BOM表、工单比对等举行验证,存在差异及异常情况的应查明详细原因。成本核算的重要性,成本核算是成本治理事情的重要组成部门,成本核算的准确与否,将直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核等控制事情,同时也对企业的成本决议和谋划决议发生重大影响。
成本核算可以为企业提供正确的成本数据,成为企业谋划决议的科学依据;优化企业成本模式,增加企业竞争力;通太过析合理控制成本,计划出更好的成本方案;便于上层决议者分析企业自身的优缺点,合理改善企业谋划现状。
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